保护知识产权在中国



在顶部的每个人的名单的挑战,以及主题问我有关最常见的问题是如何一个公司可以保护技术带来的国家。 当结合缺乏法律强制执行,这个问题的保护知识产权是单一的最大障碍,对于大多数公司来克服当考虑 进入中国市场。 我的回答公司的令人费解了这个问题有几个方面。 之前解决更广泛的问题,我指出,有各种各样的方式来保护技术在中国。 没有,当然,是万无一失的,但是在采取某些预防措施,可以大大减轻风险。 例如,设立一家全资子公司在那里可能制造的产品,而不是进入一个合资企业,提供了更多的控制谁能访问到的技术和知识。 打破的制造过程中成几个分散运作,位于在不同的设施可以防止任何单一组雇员看到全部过程。 另一个好办法,以防止技术泄漏的是要制造更多的部件,其中许多技术是包含在内,而不是外包。 越过战术建议,还有两个更广泛的问题,我提高。 首先,我要问,如果公司真的可以负担得起不来 其产品中国。 其次,我要强调指出,中国是在不断变化的技术和创新,并提供一些希望为所有技术所有者。 在请求的一个朋友,我谈到了中国与首席执行官的一美元,大会第六十万美国制造商的专业工程设备几年前。 当我呼吁任命的晚上从我的家庭在北京、首席执行官告诉我,他的公司已经超过百分之五十的市场份额,在美国和已经开始看到强烈的兴趣在其产品来自中国。 该公司聘用了一剂,一个国家,开发市场,而该公司的出口销售到中国增长的结果。 首席执行官想要的我认为他是否应该开始考虑设立一个生产设施设在中国。 之前我能回答的,我有一个问题。»多少你认为你的收入机会可能如果你在中国制造的。»直关闭,他说,»我认为,我们可以尽美元 第四十万,每年。»听说,我的建议是清楚的。»如果市场是那么大的中国产品,你最好开始生产这里,»我告诉过他。 然后我接着解释。»你的产品的劳动集约型组装的产品。 与运输和职责,进口价格已经很高。 和给予高劳动的内容,有足够的空间,为一家中国公司进行反向工程产品和销售大量更少。»他立即看到了这点,并同意,但我是不是很完成。»丢失的销售中国不是你最大的问题,如果你不开始制造这里,»我加入。»多长时间你觉得这将会是前中国的竞争对手开始眼的市场,而这些价格较高,在美国。 如果你没得到过这里,你的百分之五十的市场份额在家里也可能处于危险之中。»不用说,这是一个令人清醒的认为他并没有考虑。 沉默可以被震耳欲聋的时候,我听到的是 沉默,在另一端的电话。 我刚刚告诉他,在许多方面决定,以制造在国有更广泛的影响,比他已实现。 作为该公司的首席执行官,他需要担心的很多只准尺寸的美国市场。 未来的生存能力,他的公司很可能是在风险,如果他没有设立商店中的国家。 首席执行官是亲切和感谢我在结束我们的谈话,但我确信我毁了他的一天。 这个同样的困境面临的每一个公司具有良好的技术和较大的市场份额之外今天的中国。 如果公司不了解竞争与其即将到来的竞争对手在中国,可能很快就会争夺相同的这些公司在其自己的地盘。 老足球的格言,最好的防御就是一个良好的罪行拥有充足的应用在这里。 还有第二,更多充满希望的,一点上,我总是和那就是,中国正在改变。 汤森路透社的研究报告,发表在日,表现 中国成为世界顶级专利申请人在年,超过了美国和日本作为该国的步骤创新来提高其知识产权的记录。 该报告说,该国的目标是转变本身从一个»中国制造»的»设计»中国市场,与该国政府推动创新的部门,如汽车、药品和技术。 本报告所述,公布的专利申请来自中国的预期总共将近, 年,随后通过美国有近,和日本的近,人。 出版应用程序从中国的专利办公室已经上升,平均为。 百分之七,每年从 人在年几乎,在年,该研究显示。 作为更多的中国公司成为专利持有者,他们然后会有一个既得利益,保护他们的技术,就像他们的国际同行。 超过任何其他因素,这种趋势会 推动未来知识产权保护在中国。